江西林业科技

南京农机所：三大战略培育农机化技术源、辐射区和人才库

今年中央1号文件聚焦农业科技创新，还专节提出农业机械化在农业发展物质基础中的战略地位，强调农业机械集成技术、节本增效、推动规模经营的重要作用，这对农机化科技界而言，无疑是双重利好，昭示着农机化科技的春天已经来临。农业部南京农业机械化研究所作为全国从事农机科研、开发、检测和培训为主体的公益性科技单位，将积极实施创新驱动战略、示范推动战略和培训带动战略，着力培育全国农机化科技的“技术源”、“辐射区”和“人才库”。

实施创新驱动战略，解决农机化有效技术供给不足

立足农机化科研公益性定位，在水稻栽插、棉花、油菜、花生、麻类、甘蔗茶叶、高效植保工程技术和设施农业机械化技术等领域争取重大突破，着力解决制约农机化发展的全局性和关键性技术问题。实施重点学科建设工程，巩固主要作物机械化、关键环节机械化等传统优势学科，扶持农业装备智能化、农机测试技术、航空施药技术、农机信息化等新兴交叉学科。以现代农业产业发展需求为导向，统筹构建适宜国家或地方上、中、下游不同定位的科研项目库，分层次、分阶段为农机化发展提供技术支撑。以“开放、联合、共享”为目标，发挥好科技平台在科技创新、培育成果和培养人才等方面的重要作用，建设好农业部现代农业装备重点实验室、农业部南方种子加工技术中心、江苏农作物高效收获工程技术中心、江苏省植保机械工程技术中心等创新平台。以构建完整的农机化创新链条、提升创新能力为目标，加强农业机械创新中试工厂和江苏南京白马农业机械科研试验基地建设。发挥好农业科技委农业工程与装备组秘书处和全国农机化协会科技分会等作用，做好农机化科技创新的顶层设计和制度安排。

实施示范推动战略，促进农机化科技成果转化

积极宣传贯彻1号文件有关“科研院所是公益性农技推广的重要力量”的精神，强化科研院所服务“三农”职责，所内将积极支持科研人员深入基层从事农机推广服务，把农机推广服务绩效纳入专业技术职务评聘和工作考核的重要内容。大力推进科研项目进户落地，所内主持的国家重大科技创新项目试验示范基地的选择，优先考虑农业部建设的农机化示范基地或农机农艺融合示范基地，放大科技成果的示范效应。积极推进科技人员“进农户”、“到田头”，鼓励所内专家与农机化示范基地、农机合作社、农机大户结队子，做好新技术、新机具的示范推广工作，帮助基层解决技术难题，发现产业技术需求，解决农机化科技与产业发展“两张皮”。大力推进所企合作，根据现有基础和发展需要，遴选行业大中型骨干企业，形成战略型和紧密型的合作伙伴关系，实现科技成果的转化和产业化。强化挂靠所内的旋耕机和植保机械行业协会的重要作用，做好组织、协调、咨询和服务等工作，为农机化科技创新营造良好环境。

实施培训带动战略，培养农机化科技人才

依托所内全国农业机械博士后科研流动站、农业机械化工程硕士点等人才培养平台，强化与农业高等院校在研究生培养方面的全面深度合作，共同培养懂理论、重实践的高层次农机化科技人才，加大农机化领域农业推广硕士培养力度。依托中国农科院研究生院，2012年面向全国招收培养60名农机化领域农业推广硕士，为农机化企事业单位和管理部门培养应用型、复合型高层次人才。依托所内全国农机化教育培训中心，重点做好农机化中高级管理人才、技术人才和农机学校师资的培训力度，做好农机教育培训教材、教具和音像资料的制作开发。依托我所发展中国家农业机械技术培训基地，加强与行业龙头企业合作，面向亚洲、非洲和美洲国家，重点开展施药技术与装备、小型农业机械、饲料加工机械、种子加工机械等领域的涉外培训，通过技术培训输出农业装备，提升中国农机产品的国际竞争力和市场占有率。（易中懿）

时风：争做行业创新升级排头兵

今年年初，中央一号文件的出台，给农业生产和农机工业带来了春天的信息，也成为时风集团加快传统产业转型升级，战略新兴产业加快发展的推动力。时风集团将以科技创新为平台，致力于服务“三农”，发挥农机行业龙头企业的带头作用，当好农机企业创新升级的排头兵。

中央一号文件强调指出，必须紧紧抓住世界科技革命方兴未艾的历史机遇，坚持科教兴农战略，把农业科技摆上更加突出的位置。时风集团就是这一战略的践行者之一。近年来，时风围绕技术进步、产业升级，不断加大自主创新力度，实现了企业规模、装备条件、工艺技术水平和产业发展全面升级，成为全国同行业排头兵企业。

在发展过程中，时风始终坚持“科学技术是第一生产力”的战略指导思想，采用高新技术改造传统产业，不断加大科技投入，投巨资进行技术改造和产业布局调整。今年，时风将充分发挥时风中央研究院的力量，这一技术研发机构设有国家认定的企业技术中心、山东省低速汽车工程研究中心、中国机械工业低速汽车工程中心和国家人事部批准的博士后科研工作站，形成了行业专家人才有机结合的强大研发团队。研究院设有七个产品研究所和六个工艺研究所，同时设有工艺开发中心、新产品试制中心、检验测试中心等配套服务机构，为集团科研创新发挥了重要作用。

今年，时风集团在注重创新能力提高的同时，还将积极推进产学研联合，以各种不同形式吸纳人才和科研力量。目前时风集团与清华大学、同济大学、北京理工大学、洛阳拖拉机研究所等高等院校和科研院所建立了密切的科技协作联系，努力推动产学研结合，建立健全时风集团的技术创新体系。

另外，时风今年还将不断加大科技投入。时风每年都会从销售收入中提取不低于5%的资金用于技术开发。2011年，时风科研经费支出达5.7亿元，技术创新资金得到了充分保障。同时时风通过积极引进、在岗培训、产学研联合等方式优化人才结构，近几年先后培养了一大批时风发展急需的专业技术拔尖人才，有35名学科带头人分别走上了公司发展的中高层管理岗位，并取得“全国星火科技带头人”、“山东省技术能手”、“山东科技创业杰出青年”等系列荣誉称号。

时风集团将通过承担重点科技创新项目，加速重大产业发展。2011年，时风集团按照“提精度、调结构、顺机制、抢市场”的指导方针，坚决落实“传统产业全面转型升级，战略新兴产业加快发展”的工作思路，时风农用汽车产业园、农业装备产业园等5大产业园挂牌运行，高精尖工艺装备得到应用，行业竞争优势得到大幅增强。未来，时风将努力响应中央一号文件的号召，继续为农机行业发光发热，为农民朋友贡献力量。（杜银时）

雷沃农装：欲打造国际化农机巨舰

今年的中央1号文件，从产品研发推广、产业结构调整、新技术应用和农机售后服务方面都提出了一系列具体的要求。作为行业领军企业之一，今后一段时期，福田雷沃重工将积极响应、落实文件精神，立足“内涵增长、结构调整、全球化”的经营方针，围绕产品研发和农机农艺融合、用户培训、售后服务、关键零部件研发等方面部署好了一系列的重点工作，推进全价值链能力建设。

作为农机行业中产品线最丰富的企业之一，福田雷沃重工工程技术研究院作为国家认定企业技术中心，目前包括山东工程技术研究院、天津工程技术研究院、欧洲工程技术研究院和日本工程技术研究院四大中心，拥有包括中、欧、美、日高端技术人员在内的强大的核心研发团队近2000人，致力于全球市场中高端产品开发和关键技术研究。雷沃将依托这些具有领先水平的科研平台，积极构筑和完善创新研发体系，整合全球知识在国内创新应用，不断推动技术进步，使产品更加适合国内农业生产发展对产品功能和升级的需求。

此外，福田雷沃重工还投资5亿元建设了试制试验中心。目前该中心一期工程已竣工，预计到2015年将形成整合全系列产品及零部件总成的整机试验、台架试验、作业试验能力，并搭建起一支500人左右的试验工程师队伍。

在新产品研发推广方面，雷沃已经取得了一系列重大成就。2011年9月21日，雷沃谷神GN60收割机批量交付农垦建三江前进农场，开始为北大荒的农业机械化发展贡献力量。该机可通过换装4.57米挠性割台和6行玉米割台，实现水稻、小麦、大豆、玉米、油菜等多种作物收获，喂入量为6KG/S，是目前国内自主品牌最大喂入量的收获机械产品之一，一举打破了国外品牌在该领域的长期垄断。

在玉米机领域，雷沃也取得了长足进步。经过多年的市场探索和技术沉淀，雷沃玉米收割产品组合逐步完善，技术也已经非常成熟。2011年雷沃谷神玉米机产销量2300余台，已经进入了行业前列。

在拖拉机业务上，雷沃也下足了工夫。其中，雷沃TN系列动力换挡拖拉机是通过整合全球技术资源研发的具有国际先进水平和具有完全自主知识产权的新一代农业装备产品。与目前国内机械换挡拖拉机相比，效率提高了30%左右，整体性能已经接近甚至达到了世界先进水平。

在企业售后服务方面，福田雷沃重工已经经历了差异化服务、规模化服务、亲情化服务、信息化服务、品牌化服务5个阶段，在行业内已形成了服务的领先优势。今年，雷沃将主要围绕推动服务工程开发和配件运营、打造建站和互补的服务模式、推行远程故障诊断和GPS定位等服务新技术新手段、强化农机作业前的亲情回访等方面，继续加强服务力量，提升服务水平。

面对“十二五”，面对未来的农业生产发展要求，福田雷沃重工在科技创新、产品研发和售后服务等软硬件资源上不断积累，做好了迎接机遇和挑战的准备。（刘勇）

中天龙舟：落实“农业全程机械化生产模式”

针对中央一号文件中提出的“农业全程机械化生产模式”，中天龙舟今年将着重在水稻生产方面进行全程机械化模式的研发，努力构建“收耕插运（田间转运）”配套系列机械化生产。

第一，扩展与完善收获机械系列产品。主要是扩大适应范围，完善作业功能。研发适应南方与北方不同区域，水稻、小麦与油菜不同作物，平原、湖区、丘陵、山地等不同地势的收获机械；同时，提高收获机的质量品质与高科技水平。

第二，大力研发适应南方水田耕作的保护性耕作工程机具。改轮式拖拉机作动力牵引的旋耕机为履带自走式旋耕机，以保护南方水田土壤生态不因为机械操作而受到破坏。这一研发成果已获国家专利，成为了南方水田保护性耕作机具的全国首创，去年已在全国推广，受到用户的普遍欢迎。中天龙舟将继续巩固与扩大这一研发成果，继续完善其功能，提高其品质，使之成为公司的拳头产品。另一方面，中天龙舟将深入研发旋耕机“耕作”“起垄”“播种”“施肥”的一体化作业，使之在旱地耕作中同样具有其独特优势，实行旱地全程生产方式。

第三，大力进行水稻插秧机的研发，填补中天龙舟以前在插秧机这一产品领域的空白，去年已研发出两款插秧机，从今年起，将加大对插秧机的研发力度。

第四，研发田间转运机。南方水稻生产全程机械化的一个空位，就是田间转运，收获机放粮是在田间进行的，要将田间的一袋一袋几十斤重的稻谷运到机耕道路上用农用车运回家，十分费劲。前几年，中天龙舟的技术员深入田间现场，研发出了田间转运机，填补了田间转运这一空白，经实践操作，效果十分好，这同样是中天龙舟对农业机械化的一个创新性的贡献。

去年年底，中天龙舟将收割机技术部升级，扩展为技术开发公司。增加了研发投入，扩充了研发队伍，制定了研发激励指施，加强了研发管理。并单独建立了研发大楼，改善了研发条件。同时建立了与高等院校合作的研发机制。

在改进售后服务方面，今年中天龙舟制定措施，将售后服务扩展到与售前、售中相配合的一条龙的全程服务模式。售前培训机手，普及农机基本知识与农机安全知识；售中传授农机维修知识，农机保养知识，安全操作知识以及节油减耗知识，售后及时上门，迅速排除故障，及时发放零配件，及时解答机手所遇到的问题，随叫随到，努力使用户满意。（周燕飞）

常林农装：新年要有新突破

作为全国农机研发制造老牌企业，山东常林农装公司将继续狠抓科研创新和产品服务，落实好中央1号文件对农机产业提出的要求，发挥龙头企业的带头作用。

近年来，山东常林农装公司生产的“沭河”系列手扶拖拉机，不但获得了“中国驰名商标”、“中国名牌”等荣誉称号，而且连年荣获全国农民最喜爱的拖拉机品牌等荣誉，市场占有率达50%以上。同时，公司近几年开发投放市场的20—100马力四轮拖拉机，由于质量过硬、服务及时，自投放市场以来，已连年实现高速度增长。2012年，常林农装将继续在大中拖领域加大研发力度。

二代4YXP-1型玉米收获机是常林农装去年的一个新突破，填补了目前玉米收获市场上无一垄一行小地块收获的空白。今年，新开发并已完成收获实验的4HZ-2型花生收获机，具有外形美观、整机刚性好，受力平衡，对花生收获范围大、对各类土地适应性强，采用链条夹持输送和摘果辊组合，半喂入式摘果，有效地降低了摘果破碎率，解决了围绕花生联合收获的难题。同时，公司还针对“沭河”系列手扶拖拉机的性能特点，相继开发出系列果园管理机、微耕机，稻麦联合收割（打捆）机，能适应山区、丘陵、水田等复杂作业环境，深受农民的喜爱和欢迎。

为了早日实现世界农机知名高、精、尖的目标，常林农装公司于去年10月和今年1月，分别同世界知名农机制造企业意大利赛迈道依茨-法尔集团、德国道依茨公司签订协议，合资生产高端智能化的25—300马力拖拉机、大型收获机及柴油机，为推动常林高端制造及早迈入国际顶级农机企业行列奠定基础。未来，常林农装将努力推动规模经营，拓展农业作业领域，提高农机产品适应性、安全性，加快农业科技成果转化及标准化应用，为解决农机推广“最后一公里”问题作出应有贡献。

与意大利赛迈道依茨-法尔集团合资的高端、智能产品的正式投产，将成为常林落实中央一号文件的最大亮点。在今年的新产品开发中，常林农装将以常林高端研究院为依托，以同赛迈道依茨-法尔集团、德国道依茨公司合作为契机，全面开发生产高端、智能、环保的拖拉机、柴油机、大型收获机械及深耕机等，推广高端、智能、环保机械，为农民造福。

在售后服务方面，常林在继续保持原有服务标准的前提下，申报了农业部开展的“大中拖销售服务5A级资质”金牌服务企业。同时通过增加“沭河”4S店建设，增加“三包”服务车辆，提高服务标准等措施提升服务水平，全面提升常林农装公司在用户心中的服务形象。（陈伟）

山东诸城：农机手盛赞“一号文件”

刚刚发布的“一号文件”，像一股暖流传递出春天的气息，温暖了农民的心。在山东省诸城市农村，农机手正满怀喜悦地细数文件中的新亮点，对新的一年充满了期望和信心。

贾悦镇农机大户宋海元前不久被国务院表彰为“全国种粮售粮大户”，每年种地收入都在50万元以上，这几年中央出台的惠民政策让他得到了真正的实惠，也让他养成了关心时事政治的习惯。这不，《中共中央国务院关于加快推进农业科技创新持续增强农产品供给保障能力的若干意见》刚刚在报纸上刊登，他就拿着报纸学习起来，一系列惠民政策让他激动不已。“今年中央一号文件又出台了一批新的强农惠农政策，我们农民有理由相信，随着这些政策的贯彻落实，国家的一号文件对农业的扶持力度跟去年比不但没减少，还增加了不少内容。今后我们农民种田的负担会更轻，收入更多，日子更好过，现在想的最多的就是种好地，多打粮。”

诸城农机专业合作社发展迅速，一些合作社社员也高兴地说，今年中央一号文件第19条强调要“加大信贷支持力度，鼓励种养大户、农机大户、农机合作社购置大中型农机具，落实支持农机化发展的税费优惠政策，推动农机服务市场化和产业化”，这无疑给我们这些农机手吃了“定心丸”。贾悦镇欧美尔社区的“全国农机示范大户”赵佃相，2008年在工商部门注册了兴农农机专业合作社，现已发展社员31个，业务范围扩大到跨区作业、代耕代播、预约服务等项目。他说，合作社的作业市场已开拓到江苏、安徽、河南、辽宁等多个省市，过年盘点，合作社平均每人每年纯赚7.9万元。当了解到今年的一号文件积极推广精量播种、化肥深施、保护性耕作等技术，一下子就把老赵的精神头提了起来，合作社准备“招兵买马”，扩充队伍，大干一场。农机手赵佃虎和另外2名村民一合计，先向合作社递交了入社申请，通过了资格审查后，他们准备拿出家里的积蓄，集体到农机市场去“团购”农机加入合作社。

听说一号文件发布了，南部山区桃林镇草屋社区的张年文找来报纸阅读，当看到第17条提到“推广高效节水灌溉新技术、新设备，扩大设备购置补贴范围和贷款贴息规模，完善节水灌溉设备税收优惠政策”时，他用力地拍了下大腿说：“好政策呀，今年再买台喷灌机。”张年文是农机具补贴的受益者，去年通过农机购置补贴购置了手扶拖拉机和耕整机，承包了部分荒山，种植了苹果树，去年春季大旱时没少为苹果树费心。今年中央将对节水灌溉设备进行补贴，他准备再买些喷灌设备，以预防去年那样的大旱。

“国家对咱农村的优惠政策越来越多，年年有新政策，年年送‘大礼包’，俺农民的日子一年更比一年好！”采访中，不少农机手发出了由衷感叹。（徐春光）