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既要守住生态要塞，又要开辟创收路子 100多个国有林场改革怎么改？ 采伐收入长期占国有林场收入九成以上，但林场从商品型转向公益型后，这一比例大幅下降。上半年，洋口国有林场实现收入1348万元，其中，苗木和种子等非采伐收入610万元，占了近一半。“没想到林场大变样，旧场部成了大公园，住房条件明显改善。”洋口国有林场退休职工李茂寿说，林场转变经营方式的路子走对了。 位于顺昌县的洋口国有林场创建于1956年，在职干部职工104人，离退休161人。“每年需1500万元左右才能维持正常运转。”场长张志才清楚地记得，2012年到林场报到后的第一个工作日，几名林场退休职工就闯进办公室，要求兑现2010年以来拖欠的社保补差额。 以生态建设为主的林业发展战略实施后，禁伐限伐政策让国有林场木材产量锐减，以“木头经济”为支柱的国有林场举步维艰。难题怎么解？ 转变经营方式，盘活现有资源，成了第一要务。木材销售实施竞价招投标，首批两片底标为290万元的林子，实际中标额332.5万元，多创收42.5万元。 做大种苗产业，让科研成果走出实验室，开辟增收新路。杉木种苗经不间断精心选育，于2009年实现规模化和工厂化生产。 顺昌县洋口镇道坪村村民林诚华是受益者之一。他从2012年开始租35亩地育苗，由林场免费供应杉木种子和穗条，无偿提供技术服务并回收，一年纯收入可达10万元。 通过建立育苗基地和“林场 基地 农户”的模式，目前林场种苗年生产能力突破1000万株。今年2月，1.05万根穗条卖给广西林业种苗管理总站，挣得360万元。 “少砍树、不砍树是国有林场的方向。”张志才说，坚持“保持平衡，略有结余”原则，采伐量从2010年的2万立方米减少到今年的1.2万立方米。收入来源拓宽，林场采伐指标连续几年没用完，把更多的精力用在培育森林资源上。 相比林农的林子，国有林场的林子个头大、更整齐，这是为何？ “同样是林子，如不经过抚育和间伐，林木普遍残弱瘦小。”副场长林有乐说，南山千亩大径材基地那片30年生的林子，尽管杉木密度从167株减少到70株，但留下的是良材，最大的一棵杉木蓄积量达2.4立方米。 3年来，林场森林蓄积量从61立方米增至65立方米，2012年被列为首批国家木材战略储备基地后，培育大树的方法在林场全面推广。 同时，林场实行绩效改革，职工月工资现在是2011年时的一倍。12支营林施工队伍还为周边农民提供了260多个就业机会。（记者 方炜杭）