江西林业科技

不闻坎坎伐檀声。

如今从江西萍乡市湘东区的源湴国有林场碧湖潭分场传出的，是“叮叮当当”的脖铃声，曾经的伐木工袁养洪正赶着羊群下山。依托林下资源发展的养殖产业，成为湘东区国有林场“停伐”后转型发展的接续产业之一。

“过去要钱了就把斧头伸向林子”

树越砍越少，林场陷入困境

源湴林场碧湖潭分场因潭而得名，林广潭深，森林资源丰富，经营面积达8000余亩。

过去，砍树卖钱效益好，从上世纪80年代开始，木材成为唯一的经济支撑。“要钱了，就把斧头伸向林子。”袁养洪说，鼎盛的时候，碧湖潭分场一年伐木量超过3000立方米。

更严重的是，“你能伐我也能伐”的观念又滋生出一批盗伐村民。“多的时候，一夜见过8辆小货车来盗木”，为防止村民盗伐，袁养洪和同事们不得不卷被窝到山上守夜。

到2008年，碧湖潭分场的大树砍得差不多了，又遇上雨雪冰冻灾害，运营举步维艰。回想起当时的日子，袁养洪觉得心酸：“工作了几十年，月工资还不过千元；林场每月15日发工资，场长5日就去林业局讨钱；职工社保基金累计10余个月没缴纳，一些职工纷纷请假‘逃离’……”

湘东区有3个国有林场，下属分场17个，境遇都和碧湖潭差不多。积年累月采伐之下，国有林场的大树和天然林越来越少，植被蓄水能力下降，径流断流和泥石流时有发生。

创业基金支持职工转型

增收途径多了，生态好了

眼看国有林场就要“垮掉”，林业局批文在碧湖潭为主体的附近景区建设国家森林公园。借此东风，湘东全面封山育林。

绿色可持续发展的道理谁都懂，但对依赖“木头财政”的林场来说，这无疑是掐断了林场的“生路”：职工工资、营林造林、病虫害防治等经费，封山后钱从何处来？

林场改革，需要调动职工的积极性，为职工找到更多的增收途径。2013年，湘东区国有林场改革在全面封山育林的号角中启动。破除林场自筹自支的经营方式，区财政给予林场护林人员适当的工资和山林养护经费财政补差，同时鼓励林场职工创业，林业部门以借的名义给付每个分场一定的创业基金。

林下经济成为林场创业的主要领域。袁养洪和同事廖英夫组成两人小组，借到创业基金7万元，购买了50头山羊、20桶蜜蜂。每天一大早，老袁领着羊钻进林子里，一面巡山，一面放羊。

而有着秀谷、碧水、奇石、茂林的碧湖潭自然风光又为转型中的林场开辟了旅游产业新天地，一年四季来的驴友络绎不绝。老袁的两人小组借食堂办起了驴友徒步用餐接待点。7万元创业基金不到1年时间就归本了，去年年终两人各净收入10余万元。

“停伐”后，袁养洪和其他伐木工反而尝到更多甜头，工资加上创业收入，日子过得美滋滋。林下养殖、种植和旅游等转型发展项目让大多数林场职工跻身创业队伍，原来一些请假外出的人员又申请回到林场。而在另一些分场，还发展起苗木繁育基地、竹产品加工厂等。

林场的生态功能得到了充分的发挥。“改革不仅活了林场，改善了职工的经济状况，更是好了林相，美了生态。”老袁说，“现在巡山的时候，一些消失多年的獐、穿山甲等动物又开始频频出没了。现在巡山的动力更足了，对林子的感情也更深了，这也是我们为子孙后辈留下的宝贵财富。”