江西林业科技

兴国红土地生态农业开发有限公司总经理熊绪义。中国青年网记者 熊赳赳 摄

很多人不愿意从事农业，因为它慢，无法像其它行业一样快速致富。从熊绪义在2007年种下的第一颗油茶树起，加上老油茶林的改造，逾10万亩油茶林历经七年时光，终挂果。

江西兴国红土地生态农业开发有限公司（以下简称“红土地农业”）总经理熊绪义站在山顶，指着前方挂满硕果的枝头说，看见了吗？目之所及，皆为“红土地”之土。

八年的时光积淀，熊绪义带领着红土地生态农业公司走出了一条康庄大道，打造了“良村”、“十八排”两大油茶知名品牌，其公司被评为“江西省林业龙头企业”，其油茶种植专业合作社被评为“国家级合作社”。并开辟了一条绿色生态农业循环产业链模式：将油茶果榨油之后的残渣，做成食用菌的菌包，再将用完废弃的菌包加工为有机肥，回到油茶林。该模式被称为“红土地模式”，已成为行业标杆。

挂满硕果的油茶树。中国青年网记者 熊赳赳 摄

一个60后的油茶情结

1968年出生的熊绪义，回忆起小时候，家处赣南深山中的他，许多时间便是在成片的油茶树下度过的。春末上山摘油茶苞，夏日铲林除草，秋末上树摘果，冬日入场榨油。在那个艰难的时代，他的父母亲靠着家中分到的油茶林，产160担的油茶果撑起家中几个子女的生活、读书费用。但是为了这160担的油茶，父母和几个孩子要在整片的深山老林间劳作。这主要是因为，在赣南山间的老油茶树多属于低产林，“抱子怀胎”，要经历13个月油茶果才能成熟。此外，油茶树还有大小年之分，一期收获好，到了下一期就收成少。而这直接关系着他们一家人的收入状况。这些经历让他对油茶产生了一种特别的情结：希望能改变油茶树低产、大小年的状况。

对于60年代的这一批人来说，他们既是恪守传统的守望者，也是秉持理想主义的愤青。熊绪义也带着这样的时代特征。

对油茶花深情一吻。中国青年网记者 熊赳赳 摄

“那时，在农村，唯一的出路就是读书。”熊绪义从小便在记忆方面有独特造诣，别人要花上十分力气记忆的东西，他轻而易举就能记住。这一方面的造诣特长也让他坚信自己与他人的不同之处。“既然这个时代读书出英雄，那么我就要读出点名堂来。”下定决心后的他，真的在多年后考取了大学，并顺利毕业成为了一名人民教师。

这二十余年的教师生涯给了他教书育人的方圆天地，但是却难以抵挡夜声深人静时理想主义的扣问。

2007年，几位北方朋友来到赣南老区游玩，他一路陪同。偶然谈话间，透露了这个情结，而此时几位朋友正有加入投资赣南特产之意。6位股东一拍即合，便有了红土地农业公司的前身。公司和基地地址都设在熊绪义的家乡被称为“将军县”的兴国县，也被称为“将军县”。而公司主交由熊绪义负责管理。

然而经营农业并没有想象的简单，农业投资的周期长，需要长期投入。熊绪义穿梭于兴国各个角落考察山地，为了承包基地、组织各地农户加入合作社更是四处奔走游说，见识过人情冷暖，体验到经商的艰辛。终于，基地、合作社、公司定位等等一步步落地。，而此时几位股东却选择退出。

手捧采摘下来的油茶果。中国青年网记者 熊赳赳 摄